Taken van het bestuur in een ‘one-tier board’

Taken van het bestuur in een ‘one-tier board’

Wat betekent het als een vennootschap een 'one-tier board' heeft ingesteld en wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van het bestuur hierin? Daarover gaat deze blog.

Lees verder
Vereniging van eigenaars (deel 2)

Vereniging van eigenaars (deel 2)

In mijn voorgaande blog binnen deze reeks ben ik ingegaan op de vraag wanneer een vereniging van eigenaars van toepassing in. In deze blog zal ik ingaan op een tweetal relevante uitspraken van de Rechtbank Amsterdam van 28 april 2021 en van de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State van 24 april 2024.

Lees verder
Wanneer spoor 2 inzetten?

Wanneer spoor 2 inzetten?

Als werkgever krijg je vroeg of laat te maken met een zieke werknemer. Een werkgever is gedurende maximaal 104 weken verplicht om zich in te zetten de zieke werknemer te laten re-integreren. In de meeste gevallen is het doel duidelijk: zorgen dat iemand weer terugkeert naar zijn of haar eigen werk. Maar wat als dat niet lukt? Dan komt spoor 2 in beeld. Wat is spoor 2 en wanneer moet je spoor 2 inzetten? Je leest er alles over in dit blog.

Lees verder
Huuropzegging woonruimte wegens dringend eigen gebruik

Huuropzegging woonruimte wegens dringend eigen gebruik

De huurder van een woning geniet in Nederland stevige huurbescherming. Die huurbescherming is ook sterker geworden nu (echt) per 1 juli 2024 de tijdelijke huurovereenkomst van maximaal twee jaar is afgeschaft. De enige escape om nog te ontkomen aan huurbescherming door een verhuurder is het gebruik maken van de huurovereenkomst naar zijn aard van korte duur. Denk aan een woning die wordt verhuurd voor bijvoorbeeld vier maanden, omdat de verhuurder voor een sabbatical naar het buitenland gaat en daarna terug wil in zijn woning. Rechters gaan echter zeer terughoudend om met deze ontsnappingsroute.

Lees verder
Reorganiseren kan je leren!

Reorganiseren kan je leren!

Als advocaat arbeidsrecht krijg ik vaak de vraag: “Waar begin ik als ik moet reorganiseren?” Reorganisaties zijn zelden eenvoudig en bijna nooit zonder impact. Toch kunnen ze – mits goed voorbereid – zorgvuldig en respectvol verlopen. In dit blog neem ik je mee in de stappen die nodig zijn om een reorganisatie via UWV op de juiste manier voor te bereiden.

Lees verder
Vergunningsvrij bouwen onder de Omgevingswet

Vergunningsvrij bouwen onder de Omgevingswet

Ook onder de Omgevingswet wordt het mogelijk om, onder bepaalde voorwaarden, bouwwerken zonder vergunning te realiseren. Dit wordt vaak aangeduid als vergunningsvrij bouwen. Echter, de regels hieromtrent zijn strikt en er zijn specifieke criteria waaraan een bouwwerk moet voldoen. Een belangrijk aspect hierbij is de locatie van het bouwwerk, namelijk het achtererfgebied. Maar wat houdt dit precies in en waarom is het zo belangrijk in de context van vergunningsvrij bouwen?

Lees verder
20 jaar na de 15 april arresten; ontslag van een bestuurder

20 jaar na de 15 april arresten; ontslag van een bestuurder

Op 15 april 2005 heeft de Hoge Raad baanbrekende uitspraken gedaan over de positie van een statutair bestuurder en zijn ontslag. Deze arresten zijn tot op de dag van vandaag van grote invloed op de rechtspraktijk. Maar hoe zat het ook alweer? En wordt deze rechtspraak nog steeds toegepast?

Lees verder
Het bodemvoorrecht fiscus uitgelegd

Het bodemvoorrecht fiscus uitgelegd

De fiscus heeft een bijzondere positie binnen het juridische en economische verkeer. Om de inning van belastingen te waarborgen, beschikt hij over specifieke rechten en bevoegdheden die ervoor zorgen dat zijn vorderingen makkelijker kunnen worden voldaan. Een sprekend voorbeeld hiervan is het bodemvoorrecht.

Lees verder
Mediation bij een teamconflict

Mediation bij een teamconflict

Conflicten binnen een team zijn van alle tijden. Organisaties veranderen. Leidinggevenden wisselen, afdelingen worden gesplitst of samengevoegd, bedrijven worden overgenomen of interne processen wijzigen, bijvoorbeeld als gevolg van marktontwikkelingen. In al deze situaties is de kans groot dat onderhuids problemen gaan ontstaan, die uiteindelijk tot botsingen tussen collega’s, uitval en verminderde productiviteit kunnen leiden. In zulke situaties kan teambegeleiding door een mediator het verschil maken.

Lees verder