Als werkgever krijg je vroeg of laat te maken met een zieke werknemer. Een werkgever is gedurende maximaal 104 weken verplicht om zich in te zetten de zieke werknemer te laten re-integreren. In de meeste gevallen is het doel duidelijk: zorgen dat iemand weer terugkeert naar zijn of haar eigen werk. Maar wat als dat niet lukt? Dan komt spoor 2 in beeld. Wat is spoor 2 en wanneer moet je spoor 2 inzetten? Je leest er alles over in dit blog.

Conflicten binnen een team zijn van alle tijden. Organisaties veranderen. Leidinggevenden wisselen, afdelingen worden gesplitst of samengevoegd, bedrijven worden overgenomen of interne processen wijzigen, bijvoorbeeld als gevolg van marktontwikkelingen. In al deze situaties is de kans groot dat onderhuids problemen gaan ontstaan, die uiteindelijk tot botsingen tussen collega’s, uitval en verminderde productiviteit kunnen leiden. In zulke situaties kan teambegeleiding door een mediator het verschil maken.

Een statutair directeur heeft vaak een dubbele relatie. Er is zowel een vennootschapsrechtelijke relatie als een arbeidsovereenkomst of een overeenkomst van opdracht. De vennootschapsrechtelijke relatie ontstaat doordat de bestuurder wordt benoemd bij de akte van oprichting of door de aandeelhoudersvergadering (of een ander door de statuten aangewezen orgaan).

Tien minuten voor aanvang dienst aanwezig zijn: (betaalde) arbeidstijd? Verplicht u uw werknemers om voor aanvang van hun dienst aanwezig te zijn? De vraag is of deze tijd moet worden gezien als arbeidstijd en of u over deze arbeidstijd loon verschuldigd bent. De Hoge Raad heeft hier op 13 september 2024 een oordeel over gegeven. Wat speelde er?

Mediation wint steeds meer terrein als een effectieve methode om conflicten op te lossen buiten de traditionele rechtszaal om. In mediation wordt samengewerkt aan een oplossing die voor beide partijen acceptabel is, onder begeleiding van een de mediator. Een belangrijk, maar soms ondergewaardeerd aspect van mediation, is de rol van aanwezige advocaten. De aanwezigheid van advocaten kan zeer waardevol zijn tijdens een mediationbijeenkomst. Hoewel mediation vaak wordt gezien als een manier om juridische strijd te vermijden, betekent dit niet dat advocaten overbodig zijn. Integendeel, advocaten kunnen een cruciale rol spelen in het succes van een mediation.

Bij een ‘overgang van onderneming’ treden alle op het moment van de overgang van onderneming werkzame werknemers, van rechtswege (automatisch) in dienst bij de koper. Niet elke overname is een ‘overgang van onderneming’. Van een overgang van onderneming is, kort gezegd, sprake als: er een overgang is als gevolg van een overeenkomst, fusie of splitsing; van een economische eenheid; die haar identiteit behoudt. Het kan gaan om een gehele onderneming, maar ook om een afdeling of ander onderdeel van de onderneming.

U zit in een mediationtraject. Gezamenlijk is besloten dat de arbeidsovereenkomst zal worden beëindigd. Er worden onderhandelingen gevoerd. Helaas lukt het niet om overeenstemming te bereiken. De mediation wordt beëindigd. Kunt u de ander houden aan de afspraak om uit elkaar te gaan? Ervan uitgaande dat u een MfN-gecertificeerde mediator heeft ingeschakeld, is het MfN-reglement op de mediation van toepassing. In dit reglement is bepaald dat partijen niet zijn gebonden aan de stellingen en voorstellen die zij of de mediator tijdens de mediation hebben ingenomen of gedaan.

Stel, u besluit de salarisaanpassingen van uw werknemers voortaan per 1 maart in plaats van per 1 januari door te voeren. Dient u uw ondernemingsraad dan om instemming te vragen? Op grond van artikel 27 lid 1 sub c WOR dient u de instemming te hebben van de ondernemingsraad voor elk voorgenomen besluit tot vaststelling, wijziging of intrekking van een ‘belonings- of functiewaarderingssysteem’. Artikel 27 WOR ziet niet op primaire arbeidsvoorwaarden. De hoogte van de beloning of het aanpassen van bijvoorbeeld het aantal vakantiedagen, valt niet onder de reikwijdte van artikel 27 WOR.